Genomförandegapet

Strategin är beslutad.Vardagen ser likadan ut.

Det är det här genomförandegapet handlar om. Avståndet mellan ett fattat beslut och förändrat beteende i vardagen.

Gapet uppstår för att ledningen ser beslutet som slutet på en process. För organisationen är det början på en tolkning. Ledningen har diskuterat i veckor, kanske månader. För medarbetaren är det ett inlägg på intranätet.

Här hittar du femton artiklar om varför det händer, vad det kostar och hur du kan mäta det redan den här veckan. Artiklarna är samlade i sju teman, formulerade som vd:ar själva beskriver problemet.

Läs artiklarna Om metoden Räkna på ditt gap

Börja här

Dina chefer bromsar inte. De har fastnat i översättningen

Det är lätt hänt att leta efter en bromskloss bland cheferna. Många gånger sitter stoppet i stället i steget från ett dokument som gäller hela bolaget till vad det betyder för mig och mitt team på måndag.

4 min läsning

Läs artikeln

Det som når fram sist i ledet

Varje överlämning kostar precision. Det är inte ovilja, det är avstånd.

Ledningsgruppen
Cheferna
Teamledarna
Måndag morgon

Figuren visar mekanismen, inte uppmätta värden. Du kan räkna fram dina egna värden på räknesnurran.

Du hittar mer om hur mycket som försvinner i varje led i artikeln Strategin överlever inte tre led ner i organisationen.

Sju teman

Så låter det när det inte händer

Artiklarna är samlade i sju teman. Känner du igen en mening är det troligen där du ska börja läsa.

Se alla artiklar

Två saker du kan göra här

Räkna på ditt gap

Två räkneövningar där du sätter dina egna tal på vad ett års stillestånd kostar. Tar några minuter. Allt räknas i din webbläsare, ingenting sparas och ingenting skickas vidare.

Öppna räknesnurran

Insikter från 33 ledare

Vad 33 ledare säger om förändring och vad den gör med ledarskap och kommunikation. Fri nedladdning, inget formulär, ingen mejladress.

Ladda ner rapporten