I månad tre är nyheten borta och resultaten har inte kommit. Det är i det glappet arbetet brukar avstanna.
Läs artikelnGenomförandegapet
Strategin är beslutad.Vardagen ser likadan ut.
För dig som är vd och har fattat beslut om en förändring, men inte ser tillräcklig förflyttning i organisationen.
Ledningen ser ofta beslutet som slutet på en process. För organisationen är det början på en tolkning. Ledningen har diskuterat frågan i veckor, ibland månader. För medarbetaren börjar samma förändring med ett möte, ett mejl eller ett inlägg på intranätet.
Det är där genomförandegapet uppstår: mellan det ni har bestämt och det människor faktiskt börjar göra annorlunda.
Här hittar du artiklar och konkreta sätt att förstå varför det inte händer, var gapet uppstår och vad du kan göra åt det. Sajten är uppbyggd kring sju teman, formulerade utifrån hur vd:ar själva beskriver problemet. Börja där du känner igen dig.
Senast publicerat
Det som når fram sist i ledet
Varje överlämning kostar precision. Det är inte ovilja, det är avstånd.
- Ledningsgruppen
- Cheferna
- Teamledarna
- Måndag morgon
Du hittar mer om hur mycket som försvinner i varje led i artikeln Strategin överlever inte tre led ner i organisationen.
Ett förlorat kvartal går att ta igen. Ett förlorat förtroende för att beslut betyder något tar år.
Ur artikeln Det kostar ingenting att låta bli
Så låter det när det inte händer. Artiklarna är samlade i sju teman. Känner du igen en mening är det troligen där du ska börja läsa.
- 01Vi beslutade det här för ett år sedan. Men inget händer.
- 02Jag vet inte var det tar stopp.
- 03De är ju ledare, de borde klara det här själva.
- 04Alla nickar på mötet och sen går var och en tillbaka till sitt.
- 05I ledningsgruppen är det tydligt. Ute i verksamheten känner de inte igen det.
- 06Vi har gjort om presentationen tre gånger. Det hjälpte inte.
- 07Jag ser inget som visar att det går framåt
Den som skriver
Jag heter Helena Didehvar. Jag arbetar med vd:ar som vill att ett fattat beslut ska märkas i hur organisationen arbetar. Oftast finns både mandatet och viljan. Det som saknas är förutsättningarna: tid, stöd och en styrning som pekar åt samma håll som beslutet.
Artiklarna bygger på samtal med ledare, inte på modeller. Hör gärna av dig.
Utöver artiklarna
Räkna på ditt gap
Två räkneövningar där du sätter dina egna tal på vad ett års stillestånd kostar. Tar några minuter. Allt räknas i din webbläsare, ingenting sparas och ingenting skickas vidare.
Öppna räknesnurranInsikter från 33 ledare
Vad 33 ledare säger om förändring och vad den gör med ledarskap och kommunikation. Fri nedladdning, inget formulär, ingen mejladress.
Ladda ner rapporten